Chặng đường phát triển thương hiệu của OKVIP
Liên minh OKVIP là tập đoàn giải trí và truyền thông lớn bậc nhất trên thị trường châu Á tính tới thời điểm đầu năm 2024 hiện nay. Từ khi bắt đầu, tập đoàn có tên gọi là Taipei 101, chuyên cung cấp các trò chơi điện tử giải trí phiên bản online. Sau quá trình 10 năm phát triển, liên minh đã trở lên lớn mạnh và đổi tên quốc tế thành OKVIP như hiện nay.
Với một phương châm làm việc đúng đắn, cơ cấu bộ máy rõ ràng, chuyên môn hóa cao, OKVIP đã khẳng định rõ ràng sự vững mạnh của mình trong thị trường cạnh tranh khốc liệt này. Để làm được điều đó, văn hóa doanh nghiệp OKVIP là một trong những yếu tố được xem trọng hàng đầu trong việc định hình và chèo lái tập đoàn.
Hệ giá trị tư tưởng cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp OKVIP
Với sứ mệnh mang đến sự hài lòng trong các trải nghiệm giải trí của khách hàng, OKVIP đã xây dựng nên một bộ giá trị văn hóa doanh nghiệp OKVIP cốt lõi. Những yếu tố này đã đóng góp không nhỏ vào sự thành công hiện tại cho liên minh và được các bên và phía cộng động người dùng, nhân viên không ngớt khen ngợi.
Yếu tố con người đầu vào
Một nền văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh bắt đầu từ việc xây dựng gốc rễ con người. Các thành viên trong liên mình đều chấp hành các cách thức ứng xử phù hợp theo tiêu chuẩn niềm tin và giá trị được các cấp lãnh đạo đưa ra. Sự quy củ và nguyên tắc này khiến cho việc giao tiếp trong công việc trở nên tối ưu hơn và dành được sự đồng thuận cao nhất về tính cộng đồng. Điều này đã tạo nên một nền văn hóa hiệu quả, tràn trề năng lượng và trở thành một cộng đồng đi lên vị một mục tiêu đích.
Văn hóa kinh doanh OKVIP
Một nền văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh bắt đầu từ việc xây dựng gốc rễ con người. Các thành viên trong liên mình đều chấp hành các cách thức ứng xử phù hợp theo tiêu chuẩn niềm tin và giá trị được các cấp lãnh đạo đưa ra. Sự quy củ và nguyên tắc này khiến cho việc giao tiếp trong công việc trở nên tối ưu hơn và dành được sự đồng thuận cao nhất về tính cộng đồng. Điều này đã tạo nên một nền văn hóa hiệu quả, tràn trề năng lượng và trở thành một cộng đồng đi lên vị một mục tiêu đích.
Đào tạo và phát triển
Đến với tập đoàn chúng tôi, các ứng viên sẽ được trải nghiệm những điều tuyệt vời nhất. Không chỉ là vấn đề việc làm, văn hóa doanh nghiệp OKVIP tập trung vào việc tôn trọng, công bằng và nâng tầm hiệu quả qua các khóa đào tạo chất lượng cao của bản thân. Nhiều khóa học sẽ được training để nhân viên có kiến thức sâu rộng về các khía cạnh trong công việc. Từ đó các nhiệm vụ sẽ trở lên đơn giản hơn.
Không chỉ thế, với slogan “Đón nhận thử thách kiến tạo sự nghiệp”, liên minh đã thể hiện sâu sắc khát vọng đổi mới và vươn tầm của các cán bộ công nhân viên trong tập đoàn. Các chế độ phúc lợi được đẩy mạnh nhằm thúc đẩy cao phục vụ tốt những mong muốn của tất cả người lao động.
Môi trường làm việc
Với sự lớn mạnh của mình, OKVIP đã dựng lên một không gian làm việc cực kỳ hiệu quả với nhiều sự sáng tạo. Môi trường làm việc mới mẻ, năng động cùng với khuôn viên giải trí ngay trong tập đoàn sẽ mang đến sự hồi sức nhanh chóng sau mỗi giờ làm việc mệt mỏi. Với sứ mệnh mang đến sự hài lòng trong các trải nghiệm giải trí của khách hàng, OKVIP đã xây dựng nên một bộ giá trị văn hóa doanh nghiệp OKVIP cốt lõi. Những yếu tố này đã đóng góp không nhỏ vào sự thành công hiện tại cho liên minh và được các bên và phía cộng động người dùng, nhân viên không ngớt khen ngợi.
Công tác xã hội
Việc phát triển kinh doanh sẽ đồng hành cùng với những trách nhiệm lớn đối với cộng đồng. Văn hóa doanh nghiệp OKVIP đã xây dựng có tính hệ thống những tiêu chí và đưa ra nhiều công tác hỗ trợ cộng đồng thiết thực. Văn hóa doanh nghiệp OKVIP là hệ giá trị tư tưởng chung áp dụng ở tất cả các khía cạnh trong môi trường làm việc toàn cầu của liên minh OKVIP.
Hằng năm, Một phần nhỏ lợi nhuận sẽ được trích ra với mục đích đóng góp xã hội, cải thiện cuộc sống người dân và giúp đỡ trẻ em trong công cuộc học vấn tương lai. Những sự chung tay này thể hiện rõ khát khao đưa Việt Nam trở lên tốt đẹp và giàu mạnh hơn.
Kết luận
Một nền văn hóa doanh nghiệp hoàn chỉnh bắt đầu từ việc xây dựng gốc rễ con người. Các thành viên trong liên mình đều chấp hành các cách thức ứng xử phù hợp theo tiêu chuẩn niềm tin và giá trị được các cấp lãnh đạo đưa ra. Sự quy củ và nguyên tắc này khiến cho việc giao tiếp trong công việc trở nên tối ưu hơn và dành được sự đồng thuận cao nhất về tính cộng đồng. Điều này đã tạo nên một nền văn hóa hiệu quả, tràn trề năng lượng và trở thành một cộng đồng đi lên vị một mục tiêu đích.
Tôi là Trương Hoàng Gia Anh - CEO của Tập đoàn OKVIP và cũng là tác giả các nội dung trên website https://okvipmedia.online/. Để tạo dựng nên OKVIP, tôi và đội ngũ của mình đã trải qua nhiều khó khăn và nỗ lực không ngừng. Với nhưng kinh nghiệm và kiến thức của mình, tôi cam kết mang đến cho bạn đọc những nội dung có giá trị và độ tin cậy nhất.